第67章 跨国经营：古玩店的远程管理（1/2）

刘超清晨起床，心情愉快地打电话回国内。他的声音中充满了自信和期待，毕竟他的新古玩店在法国已经开业并运营顺利，现在是时候确保国内店铺也能同步发展了。

电话那头，国内的团队听到刘超的声音都显得格外振奋。他们了解到法国店铺的成功经营，对自己的前景感到更加充满信心。刘超详细询问了国内店铺的准备情况，并提供了法国店铺的联系方式，以便两边可以更好地协调合作，确保文物的顺畅流通和管理。

他强调了跨国经营的重要性，特别是在艺术和文化交流方面。刘超明确表示，他希望通过这个平台不仅促进中法文化的交流，也希望能够使古玩爱好者更加方便地接触到不同国家的艺术珍品。

会谈中，刘超还讨论了一些战略性的调整，包括营销策略、客户服务和库存管理。他强调，尽管他身在法国，但对国内业务的关注和管理从未放松。他提出了一系列创新的想法，比如利用数字化技术加强两地店铺间的沟通与协作，以及通过线上平台扩大客户基础。

电话结束时，国内的团队感到充满动力，准备按照刘超的指示，将古玩店推向更高的发展水平。而刘超，作为这个远程管理的核心，正展现出一个真正的国际商人的风范。他的视野不仅局限于本土市场，而是眼光放在了全球，致力于把中国的文化和艺术推广到世界各地。

刘超在酒店的会议室安排了一场重要的商谈，邀请了陈渝、雨欣、幂幂和艾瑞克参加，目的是讨论如何优化中法古玩的交流和销售。

会议议程

市场分析：首先，刘超让团队成员分析了中法两国古玩市场的当前情况，包括消费者偏好、市场趋势和潜在需求。

货物调配：随后，刘超提出了关于如何高效调配货物的想法。他建议利用双方的地理优势，将法国的古玩精品运往中国，同时将中国的独特古玩引进法国市场。